Наличие Общественного совета при органе исполнительной власти давно уже стало обязательным элементом современного гражданского общества. Но сколько должно быть Общественных советов? И что каждый из них должен делать, чтобы быть полезным для москвичей? Эти вопросы обсудили на заседании комиссии по развитию общественного контроля и взаимодействию с общественными советами. Качество работы во взаимодействии с чиновниками, востребованность советов гражданами должно стать показателями эффективности Общественных советов, считают эксперты.

Общественники должны системно работать, а не числиться. И здесь не важно количество. Советов может быть сколько угодно много при любом департаменте, но если каждый из них перетягивает одеяло на себя и решает только узкие вопросы — общий эффект от работы таких советов будет низкий.

«Очень важно иметь открытую экспертно-консультативную площадку, где решаются общие проблемы, обсуждаются системные вопросы, затрагивающие интересы максимального количества людей. Намного проще для достижения результата выступать единым фронтом», — делиться опытом Юлия Камал, член комиссии Общественной палаты Москвы по развитию общественного контроля и взаимодействию с общественными советами.

Юлия Игоревна работает одновременно в советах при нескольких департаментах. Говорит, есть однозначно позитивный опыт работы городского экспертно-консультативного совета при Департаменте образования Москвы. Там несколько лет назад неравнодушные родители объединились, и теперь на равных сотрудничают со специалистамидепартамента ипомогают сделать школы Москвы и обучение в них комфортным для всех. Совет стал интересен всем — и чиновникам, и общественникам. А главное, он приносит пользу детям и их родителям. Возглавляет этот родительский совет Людмила Мясникова, заместитель комиссии Общественной палаты Москвы по развитию общественного контроля. По ее словам, главная цель любого Общественного совета формулируется просто: «Узнал — расскажи, объясни и помоги».

Для того, чтобы реально оценить эффективность работы множественных советов при исполнительных органов власти в Общественной палате Москвы, для начала, решили провести мониторинг: кто, где и как работает. Уже на основании этого можно будет говорить о совершенствовании работы общественных советов и выработке единой формулы взаимодействия горожан и власти.

«Создать множество Общественных советов не проблема. Но если каждую конкретную проблему начинают обсуждать в нескольких разных Советах одновременно и по разному, то эффективного решения ждать не приходиться. Нам же нужно создать действительно рабочую схему, когда общественники реально помогают и консультируют нашу власть, а власть, в свою очередь, принимает такие решения, которые облегчают жизнь москвичей», — уверен Александр Шарлай, председатель Комиссии Общественной палаты Москвы по развитию общественного контроля и взаимодействию с общественными советами.

Никитин_19_09_17_ОПМ_Комиссия по общественному контролю-31
Никитин_19_09_17_ОПМ_Комиссия по общественному контролю-30
Никитин_19_09_17_ОПМ_Комиссия по общественному контролю-8
Никитин_19_09_17_ОПМ_Комиссия по общественному контролю

Авторизуйтесь через социальные сети, чтобы оставить комментарий